回顧全國國企黨建工作會議召開這五年間，三亞店黨委在中國旅游集團黨委、中旅免稅黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持以黨建引領(lǐng)發(fā)展，牢牢把握新時代黨的建設(shè)總要求，全面落實黨委主體責(zé)任，以服務(wù)“海南國際旅游島”“海南自貿(mào)港”等國家戰(zhàn)略為己任，敢闖敢試，不斷努力探索，將黨建融入公司治理的各個環(huán)節(jié)。五年來，公司從創(chuàng)建初期的幾百人、營業(yè)面積不到兩萬平米，發(fā)展成為如今全球規(guī)模最大、零售總額第一的單體免稅店，取得了跨越式的發(fā)展。“大黨建”格局下，公司“紅色引擎”釋放出了巨大動能，黨的建設(shè)更加堅強有力。

堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向 落實黨建引領(lǐng)作用

五年來，三亞店黨委以貫徹執(zhí)行黨中央和上級黨委各項決策部署為主線，以“海南自貿(mào)港”建設(shè)，以打造“國際旅游消費中心”、全力推動“海南免稅一體化”戰(zhàn)略布局為導(dǎo)向，始終堅持黨建引領(lǐng)，將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于公司決策、執(zhí)行、監(jiān)督等各環(huán)節(jié)，堅持“三重一大”事項黨委會前置審議，嚴(yán)守定向把關(guān)的功能定位，將黨建工作總體要求寫進公司章程，實行黨委書記、執(zhí)行董事“一肩挑”模式，確定了黨組織在法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織在政治引領(lǐng)、選人用人、重大問題決策方面的職能作用，確保促進發(fā)展不偏離、改革創(chuàng)新不放松、率先垂范不變形。

五年來，三亞店黨委堅持以“打基礎(chǔ)、補短板、樹典型”為中心，逐步推進“免稅先鋒 紅色引擎”黨建品牌建設(shè)，以推進黨建與業(yè)務(wù)深入融合為抓手，不斷探索基層黨建工作新模式，努力實現(xiàn)有形覆蓋到有效覆蓋的轉(zhuǎn)變。

在基層組織建設(shè)方面，支部班子做到了黨建和業(yè)務(wù)“一肩挑”，把部門管理和支部管理、黨小組建設(shè)緊密結(jié)合起來，不斷強化黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的工作導(dǎo)向，有效破除了“重業(yè)務(wù)、輕黨建”問題；同時，實現(xiàn)央企基層黨組織雙重管理，并通過積極加強與地方黨組織的互聯(lián)互動，借鑒地方黨委工作方法，有效提升了黨建工作水平。

在基本隊伍建設(shè)方面，三亞店從崗位屬性和業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)性出發(fā)，不斷優(yōu)化支部劃分。針對公司黨員占比低，先鋒模范帶頭作用發(fā)揮不足的問題，五年來，三亞店黨委堅持通過在招聘中優(yōu)先考慮黨員、加大黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)入力度、向地方爭取發(fā)展名額等方式，不斷擴充在編黨員隊伍，并堅持向一線業(yè)務(wù)骨干、關(guān)鍵重要崗位、青年先進分子傾斜，提升黨員隊伍的整體素質(zhì)。五年來，三亞店黨委黨員隊伍增幅超過70%。

在基本制度建設(shè)方面，五年來，三亞店黨委根據(jù)上級黨委要求，結(jié)合工作實際，及時完善、修訂各項黨委規(guī)章制度，并以黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化為導(dǎo)向，制定了《黨委會議題上報流程》、《支部請示匯報流程》、《涉密文件管理規(guī)定》等一系列黨務(wù)工作規(guī)范，堅持支部月度例會、下發(fā)《支部月度工作清單》等規(guī)范，真正把組織生活嚴(yán)到每個支部，實到每個黨員。

堅持真抓實干企業(yè)經(jīng)營實現(xiàn)跨越式發(fā)展

五年來，三亞店黨委帶領(lǐng)全體黨員干部員工，不斷攻堅克難、開拓創(chuàng)新，服務(wù)水平和經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)影響力持續(xù)提升。為游客帶來了方便和實惠的同時，也為推動海南經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、激發(fā)消費活力貢獻了力量，成為拉動海南經(jīng)濟發(fā)展的重要“引擎”。

五年來，三亞店累計接待進店顧客超3467萬人次，日均接待顧客15,821人次，銷售總額超548.6億元，繳納各項稅費合計約60.4億元。2020年，三亞店登頂全球商業(yè)綜合體零售排行榜榜首。

五年來，三亞店在不斷刷新經(jīng)營記錄的同時，促進、推動了海南旅游的轉(zhuǎn)型升級。尤其在2020年，面對疫情的沖擊，三亞店黨委積極抓住后疫情時代大眾消費特點，在進店客流同比下降11%的情況下，實現(xiàn)零售總額113%的大幅增長，帶動了當(dāng)?shù)芈糜沃苓叜a(chǎn)業(yè)的快速回溫，海棠灣區(qū)酒店平均入住率升至80%-90%，為拉動國內(nèi)經(jīng)濟“內(nèi)循環(huán)”起到了積極的促進作用。五年來，三亞店員工人數(shù)實現(xiàn)翻番，現(xiàn)有員工4000余人，海南本地員工占比達到75%，為解決當(dāng)?shù)鼐用窬蜆I(yè)做出了貢獻。

五年來，在各級組織的關(guān)懷和支持下，三亞店先后榮獲“全國巾幗文明崗”“中央企業(yè)團工委青年文明號”“海南省五一勞動獎狀”“海南省先進基層黨組織”等多項榮譽。在2021年各級黨組織“兩優(yōu)一先”的評選中，公司黨委及個人共獲得各級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員12人、優(yōu)秀黨務(wù)工作者3人、先進基層黨組織4個，其中，公司黨委書記、執(zhí)行董事高緒江同志榮獲“全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，總經(jīng)理趙遠(yuǎn)昭同志榮獲“國資委優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，第二黨支部榮獲“國資委先進基層黨組織”并入選2020年國資委第二批基層示范黨支部。

堅持從嚴(yán)從實 不斷壓緊管黨治黨責(zé)任

五年來，三亞店黨委堅定不移落實管黨治黨主體責(zé)任，重點抓好“關(guān)鍵少數(shù)”，成立黨風(fēng)廉政建設(shè)協(xié)調(diào)小組，梳理廉政風(fēng)險清單，組織公司全員簽訂廉潔從業(yè)責(zé)任書，常態(tài)化開展警示教育，不斷增強全體黨員干部的“紅線”意識；同時，通過常態(tài)化開展政治監(jiān)督，召開反腐敗工作協(xié)調(diào)小組會議、干部約談等方式，履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)職責(zé)。重大節(jié)假日、重要時間節(jié)點，發(fā)送廉潔自律和厲行節(jié)約工作提醒，定期開展中央八項規(guī)定精神落實情況檢查，重要節(jié)假日開展“四風(fēng)”問題專項檢查，筑牢廉潔防線，全面履行監(jiān)督責(zé)任。

五年來，三亞店黨委堅持把加強人才隊伍建設(shè)作為重要工程來抓，堅持黨管干部原則，嚴(yán)格選人用人程序，發(fā)揮好三亞店海南免稅人才“孵化基地”的重要作用。先后一系列人力資源管理制度，并建立“能上能下”的績效考核機制，在干部考核晉升中加入廉潔從業(yè)一票否決制，對中高層管理干部實行綜合評價制度，落實紀(jì)委對選人用人工作的全過程監(jiān)督，真正選拔出符合標(biāo)準(zhǔn)的好干部。

五年來，公司外部招聘、內(nèi)部晉升各層級管理干部484人，管理人員隊伍素質(zhì)不斷優(yōu)化，各層級平均年齡逐年下降，為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展注入活力。同時，通過建立“課堂”與“帶教”，“線上”與“線下”，“公司培訓(xùn)”與“品牌培訓(xùn)”，“請進來”與“走出去”相結(jié)合的“四結(jié)合”人才培養(yǎng)體系，5年共完成培訓(xùn)18276人次，有效提升了員工技能和管理水平。

堅守使命擔(dān)當(dāng) 全面履行央企社會責(zé)任

五年來，從扶危救困到志愿服務(wù)、精準(zhǔn)扶貧，三亞店黨委始終牢記央企“底色”，積極履行社會責(zé)任，堅持把服務(wù)人民美好生活需要作為工作的出發(fā)點和落腳點，樹立了良好的社會形象。

五年來，三亞店黨委持續(xù)助力精準(zhǔn)扶貧，不斷加大人、財、物的投入力度，累計投入超272萬元，傾力打造“星旅云品”扶貧展銷店，利用公司客源優(yōu)勢，線上線下同步開展聯(lián)合促銷活動，創(chuàng)新開展“扶優(yōu)行動、助力品牌”公益直播，2019年開業(yè)至今，銷售額超150萬元。

在前所未遇的防控新冠肺炎疫情“戰(zhàn)役”中，三亞店黨委號召組織黨員干部積極投入到抗擊疫情的工作中，組織黨員群眾開展抗疫捐款活動，大力宣傳、慰問抗疫前線員工，充分發(fā)揮央企的社會責(zé)任及擔(dān)當(dāng)。同時，積極響應(yīng)國家號召，幫助商戶復(fù)工復(fù)產(chǎn)，實行租金、物業(yè)費等減免、調(diào)降政策，共減免租金3300余萬元，涉及商戶49戶。為助力商戶加快提振零售業(yè)績，組織開展了為期三個月的促銷引流活動，實現(xiàn)全年銷售同比增長12%的優(yōu)異成績。

五年來，三亞店黨委堅持黨建帶工建、帶團建，指導(dǎo)工會、團委不斷強化民主管理，大力開展困難幫扶、走訪慰問等“暖心工程”，組織多樣化的文體活動，豐富廣大員工的業(yè)余文化生活。五年來，通過金秋助學(xué)及求學(xué)圓夢項目，幫助25名員工提升學(xué)歷；幫助困難職工30余人，發(fā)放慰問金7.8萬元；通過召開員工座談會、餐飲座談會、合理化建議征集等活動，收集各類意見、建議220余條，切實增強了員工的“主人翁”意識，提升員工的歸屬感。

站在奮進“十四五”、逐夢新征程的開局之年，踏上第二個百年奮斗目標(biāo)新的趕考之路，作為旅游集團服務(wù)海南戰(zhàn)略的重要支點，三亞店將牢固樹立“抓黨建就是抓發(fā)展”的理念，以高度的責(zé)任感和使命感，持續(xù)推進黨中央、上級黨委各項決策部署落實落地，以高質(zhì)量黨建助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，努力為海南自貿(mào)港建設(shè)貢獻更大力量。