3月19日，集團在深圳舉行投資管理相關制度視頻培訓。集團領導、各板塊公司（事業(yè)部）負責投資項目及工程建設管理的總經(jīng)理室成員、重點項目負責人、集團和各相關公司負責投資管理工作的相關部門負責人及業(yè)務骨幹等共150餘人通過現(xiàn)場及視頻的方式參加了會議，會議由集團薄寶華總經(jīng)理助理主持。

薄總首先對集團在2013年9月下發(fā)的新修訂的《投資管理制度》進行了宣講，幷與培訓參會人員進行了問答互動。隨後，集團戰(zhàn)略發(fā)展部張宏芳副總經(jīng)理對《招標管理辦法》修訂內(nèi)容和前期溝通中的一些共性意見，做了宣講和溝通，幷徵詢了與會人員的意見。培訓進一步加強了各企業(yè)相關人員對制度的領會理解，有利于規(guī)範集團及下屬企業(yè)的投資管理流程，提高集團投資決策、招標管理的專業(yè)化、科學化水平，有效防範各種風險。

培訓會議還要求各板塊公司儘快做好機制配套、組織保障以及日常工作落實，幷按要求完成制度銜接期間的有關工作，集團將于6月底前進行相關工作的驗收。（集團戰(zhàn)略發(fā)展部）