3月18日至19日，集團在深圳召開重點項目協(xié)調(diào)會議，會議主要針對集團經(jīng)營發(fā)展瓶頸問題,將采取重要措施確保戰(zhàn)略重點項目的組織落實、進度落實、政策落實、行動落實，切實提高投資的執(zhí)行效率和回報水平。會議由集團薄寶華總經(jīng)理助理主持，張學(xué)武董事長等集團領(lǐng)導(dǎo)、分管相關(guān)板塊和職能的集團領(lǐng)導(dǎo)，以及集團各職能部門主要負責(zé)人出席了會議。

港中投、地産板塊、酒店板塊、天壇演藝區(qū)籌備組的主要負責(zé)人和各重點項目負責(zé)人分別彙報了各相關(guān)項目進展，以及目前存在的主要問題，報告了擬采取的措施方案，幷提出了需要集團協(xié)調(diào)支持的事項。集團領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公、集中決策，就突破各項目關(guān)鍵節(jié)點和推進方向做出了具體指示，要求集團、各板塊公司和籌備組采取有效措施，確保重點項目的全面落實和推進。

會議要求各項目單位根據(jù)此次專題會討論的意見，認真組織落實，制定有針對性的解決方案，在三月底前形成《重點項目推進計劃》，集團職能部門以此爲(wèi)依據(jù)進行考察和督辦。（集團戰(zhàn)略發(fā)展部）