中國南方電網(wǎng)公司近日向全社會發(fā)布了第六份企業(yè)社會責(zé)任報告，其中的一組數(shù)據(jù)令人贊嘆：目前，南方電網(wǎng)每供應(yīng)1千瓦時電的化石能耗是198克標(biāo)準(zhǔn)煤，比全國平均水平低了18.5%。

　　南方電網(wǎng)董事長趙建國說，“低碳發(fā)展的總目標(biāo)是要為‘美麗中國’貢獻綠色力量。在電力工業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈上，我們可以發(fā)揮橋梁和紐帶作用，引導(dǎo)上下游低碳發(fā)展，這方面潛力很大。”

　　這種“橋梁”對節(jié)能減排的助推力到底有多大？數(shù)據(jù)顯示，近10年來，南方電網(wǎng)推動發(fā)電側(cè)、電網(wǎng)側(cè)、客戶側(cè)不斷提高能源使用效率，引導(dǎo)上下游企業(yè)累計減少二氧化碳排放4.8億噸，減少二氧化硫排放346萬噸。近日，本報記者赴廣州、東莞、深圳等地對南方電網(wǎng)的低碳發(fā)展之路進行了調(diào)研。

　　記者走進位于東莞市橫瀝鎮(zhèn)的致麗模塑制品有限公司，這是一家典型的塑膠來料加工的高耗能企業(yè)，注塑機用電量占了該企業(yè)生產(chǎn)用電量的80%。2011年，南方電網(wǎng)東莞供電局與該公司簽訂了節(jié)能服務(wù)合同，為其5臺大型注塑機進行了節(jié)能改造。

　　“注塑機升級改造后，等于給我們帶來了一個金礦。”致麗模塑總經(jīng)理盧曉駿告訴記者。“經(jīng)測試，平均每臺注塑機節(jié)能率達到55%，節(jié)能效果十分明顯。與改造前相比，5臺注塑機每年可節(jié)約電量142萬千瓦時，同比下降60%。按當(dāng)前電價計算，一年可省下電費108萬元。只需10個月，即可收回節(jié)能改造投入的86萬元成本。”

　　“這種合作模式對企業(yè)來說是‘零風(fēng)險’。改造后，我們用節(jié)約出來的電費跟供電企業(yè)分成，來沖抵對方前期的技術(shù)和設(shè)備投入，前期不用投入一分錢。”盧曉駿說。

　　致麗項目是東莞供電局節(jié)約用電服務(wù)中心促成的第一個合同能源管理項目。東莞供電局局長雷烈波介紹，通過對“致麗模式”的推廣，2011年至今他們已經(jīng)成功實施了12個合同能源管理項目，促成了16家企業(yè)實施節(jié)能改造。

　　趙建國介紹，客戶側(cè)是電能從生產(chǎn)到消費中最具節(jié)能減排潛力的環(huán)節(jié)。近年來，南方電網(wǎng)重視帶動客戶側(cè)的節(jié)能減排，借助南方電網(wǎng)能源公司和各級節(jié)約用電中心等節(jié)能服務(wù)平臺，探索合同能源管理等模式，為客戶提供全方位的節(jié)能服務(wù)。

　　但在一開始，企業(yè)的這種做法為很多客戶所不理解。“你們是賣電的，為什么要吆喝節(jié)電？”這是客戶提出最多的質(zhì)疑。

　　南方電網(wǎng)能源公司的節(jié)能專家徐睿告訴記者，他在美的電飯煲公司就曾吃了好幾次“閉門羹”。最終，經(jīng)過他們的節(jié)能改造，該公司每年減少電費支出248萬元、省電310萬千瓦時。公司注塑車間經(jīng)理盧小飛感激地說，“你們設(shè)身處地為我們分析節(jié)能項目的可行性、經(jīng)濟性，幫我們省成本、算細賬，是捧著一顆真心在為客戶服務(wù)！”

　　如今，已經(jīng)有越來越多的南方電網(wǎng)的客戶形成了節(jié)能共識。據(jù)統(tǒng)計，2012年，南方電網(wǎng)為3179家客戶進行節(jié)能咨詢診斷，幫助客戶節(jié)電8.12億千瓦時；為33家企業(yè)實施合同能源管理項目，平均節(jié)電率達40%。“賣電的吆喝節(jié)電”成為南方電網(wǎng)為“美麗中國”貢獻綠色力量的一個縮影。

　　“今后，我們將繼續(xù)堅定不移地走低碳發(fā)展道路，為區(qū)域生態(tài)文明建設(shè)和‘美麗中國’建設(shè)作出新的貢獻。”趙建國說。